Mapeamento de Processos
Para que uma empresa seja bem-sucedida, ela deve prezar a máxima organização das atividades realizadas diariamente pelos funcionários […] Mapeamento de processos é a técnica de usar fluxogramas para ilustrar o fluxo de um processo. Deve-se proceder da perspectiva mais macro até o nível de detalhamento necessário para identificar oportunidades de melhoria. O mapeamento do […]
Indicadores de Desempenho
Os indicadores de desempenho são recursos utilizados nos processos de gestão que permitem medir os resultados das operações realizadas por uma empresa. Afinal é uma forma de controlar a movimentação do fluxo de caixa e redimensionar se seus objetivos do negócio estão sendo alcançados. Assim com esse controle, é possível elaborar planejamentos estratégicos eficientes para […]
Como aumentar a produtividade?
O conceito de produtividade pode ser definido como a relação entre o que é produzido e os fatores de produção utilizados, de modo que quanto maior, melhor. Quer você tenha três ou 300 funcionários em sua empresa, é essencial revisar, reinventar e reinvestir continuamente nos recursos que a mantêm visível e viável em um mercado […]
